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近些年我國商業性美陳增長勢頭十分迅速,愈來愈Saulx陳人分到了金融行業產業發展的增量,享用斬獲歡欣的同與此同時兩極化的焦慮感也充斥而來。
即使,慢慢地我們辨認出各家所做的小東西基本上那樣。到了新年,大小不一的百貨公司擺滿香包,大吊燈系列片;到了圣誕節,大小不等的綠色植物回廊一擺;親子,做兩個頑皮的玩具數學模型;取悅男性,增設許多高帥富THF1的照相簽到點......
長此以往,顧客與否chinatimes有鑒于此埋單?商業性美陳還能走多遠?
市場競爭越慘烈,兩極分化難題也將愈發注重,不使另一方面陷于連續不斷的市場競爭,轉頭將胸懷切入今后商業性美陳也許是最聰明的優先選擇。
所以,今后的商業性美陳是甚么樣子呢?
內 容 取 勝
這個觀點已有大量事實印證,當下商業性環境中互動性、沉浸式的美陳場景引起顧客兩極化情感共鳴,經常會因一個點引爆輿論,為商場帶來大量的客流。
其實不管是科技美陳、展覽還是IP,成功的關鍵還是要回歸到內容,從內容出發找到與顧客的情感連接點,在內容中融入情感,才能為作品注入力量。如今,已有不少內容取勝的成功案例供我們學習。
小崽子劇場
失戀歷史館
世界上第一座失戀博物館是克羅地亞薩格勒布失戀博物館(Museum of Broken Relationships),擁有世界各地失戀者捐贈的展品1000多件。自誕生以來在世界掀起失戀歷史館的風潮。國內已經在北京、天津、西安、南京、上海等城市以不同形式相繼開展。
失戀館中的故事或是信物,是活動開始前,主辦方發起展品征集,來自全國各地網友的投稿,他們也許放下,也許還放不下,但愿意勇敢的將自己的故事通過失戀展呈現給我們,意味著我們都在積極努力的生活。
失戀展的模式用這種沉侵式的體驗,用一件件展覽品去感動顧客,在萬千故事中找到情感共鳴,讓更多人釋懷過去并重新擁抱感情,主辦方替你保存感情遺產和曾經的記憶。不管是為了緬懷,為了放下,又抑或是簡單的好奇,都吸引著我們想去看一看,然后學著放下。
當一件作品融入了情感,觀眾便再也無法控制住暗涌的情緒共鳴。商業性美陳因是如此,只有站在顧客的角度去設計方案,深度挖掘內心需求,不僅是讓我們為了來而來,能治愈,能互動,能與顧客共情的美陳才是好美陳。
創 意 為 王
國外的美陳藝術裝置始終走在前列,即使在他們看來美陳不單單是商業性引流工具,更是賞心悅目的藝術品,藝術無國界,藝術是連接顧客內心的橋梁,而藝術是需要創意來塑造的。
前幾天美陳網推送一篇有關國外美陳的文章:國外那些讓人驚艷的美陳藝術裝置,每一件都值得珍藏
里面的美陳裝置令人震撼,但從中我們也很明顯的能看到,這些裝置之所以成功,并非材料成本高昂,而是在創意取勝。
韓國藝術家Lee Kyu-Hak,擅長使用各種彩色紙碎片模仿著名藝術家的作品。酷愛手工的他,將廢舊的報紙雜志等裁切成紙條,拼貼成色塊組合,模擬出抽象風的梵高畫作。
當梵高遇上拼貼畫時,不得不感嘆創作者的奇思妙想與藝術的偉大。
生活中還有很多小小東西,如廢棄的舊衣舊物、塑料瓶、瓶蓋等,都能通過創意變成讓人意想不到的裝飾物。
在澳大利亞的維多利亞州,柳樹這種枝條和根系都很茂密的植物被視作雜草,政府每年都要投入 200 萬澳元來控制它們的瘋狂生長。注意到這一情況的設計師 Patrick Dougherty 就拿這些被拋棄的柳樹枝,邀請路人一起幫忙建造出了這個名為Ballroom的公共空間藝術裝置。
定位親子娛樂的上海某百貨公司,在一樓為小朋友們打造了一個純手工打造無毒無害環保綠色的瓦楞紙親子樂園,所有的城堡、動物、山洞、樹木等沒有優先選擇高級的材質,而是利用瓦楞紙搭建而成,既環保、安全又創意,又節省了制做成本。
所以如何花最少的錢,做更美的裝置,是今后我們要考慮的,只有在創意上下工夫,拒絕千篇一律的場景,拒絕跟風,才能找到新的出路。
資 源 整 合
跨界合作在很多金融行業都不再陌生,畢竟只有不斷地嘗試才能在眾多市場競爭者中找到新出路。
如ofo和小黃人、網易和農夫山泉、華為和KFC、王者榮耀跟Mac……愈來愈多的品牌開始做跨界營銷,兩個完全不搭界的聯合讓很多人都充滿期待。
網易把精選樂評印在了農夫山泉的瓶子上,這款限量版的樂瓶一發布,便受到無數網友的喜愛。從嘴里喝下去的水,再從眼里流出來?等樂評,讓每一個瓶子都有了自己的故事和情感。
華為和KFC的合作,在科技圈與餐飲圈都是難得的新鮮事,消息剛放出來就賺足了顧客的眼球,好奇心的引導讓我們都想去見識一番。
在商業性美陳金融行業,通過資源整合,進行跨界合作,最終達到商場少花錢,甚至不花錢,資源方有收益的目的,實現合作共贏!
這一點國內許多頭部百貨公司已經在實踐了,成功的案例也有不少。
如北京某百貨公司把故宮場景內容搬到場子里。并已與故宮博物院簽署戰略合作協議,陸續開展精彩紛呈的故宮系列主題文化活動。
知乎與成都某百貨公司開啟一場陰陽怪氣的展,展覽結合傳統藝術與現代語言,帶動人們對于隱形的網絡言語暴力的思考,傳達陰陽怪氣的說話方式對人際交流的影響。
當然也有許多效果不明顯的,如許多百貨公司打著動物園的幌子,其實辦的還是網紅展,跨界的效果并沒有顯著成效。所以在優先選擇資源整合,跨界合作時,應該結合另一方面的定位與特色,而不是盲目的為了跨界而跨界。
創 新 模 式
模式上的創新也是每個金融行業產業發展過程中必須要面對的。當傳統的商業性模式不能滿足金融行業產業發展所需時,要么我們主動淘汰傳統模式,要么我們的金融行業被淘汰!
傳統招標模式即招投標模式,招投標過程前后甲乙雙方都需要投入大量的時間、精力、物力和財力。作為乙方,為中標前期需集中整個團隊的精力為一個甲方設計方案,一旦落標,等于前期的努力全部作廢。
今后的美陳金融行業取得長足產業發展,將向以下兩種模式轉變:
最終實現甲乙雙方互利共贏的目的。
為了后續的產業發展,在物料材質的優先選擇上,要下許多功夫,反復使用,可拆卸,不易損壞等都是必要的,既能維持多次使用的效果,與此同時也更安全環保。
但小編想說的是,模式的創新現在已是必然的產業發展趨勢,不管任何金融行業,都需要跳出傳統的思維模式,才能創造更多的奇跡。