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看一看門店的店容店貌，就知道店長的水平；看一看門店的銷售與利潤，就知道店長的能力。這句話極其精煉的剖析了賣場陳列室方式的兩個方面，即感性美陳方式和理智陳列室方式。

為什么單獨拿出理智陳列室方式來剖析？

從一定程度上來說，理智陳列室方式往往代表了賣場陳列室的內因，而感性美陳方式則代表了賣場陳列室的外因，內因和外因同時決定了賣場日常經營管理的各個方面，是賣場高效運轉不可或缺的重要因素。然而，要使賣場能夠有序、高效、持久的運轉，內因則對外因起決定性的作用。因此研究賣場健康運轉的內因，就變得越發的迫切和必要。

理智陳列室方式就是這樣一種以賣場健康運轉的內因為研究的出發點，以賣場的銷售和利潤為研究的核心內容，合理并有效的利用賣場各種配置資源，使其價值最大化;怎樣做？

1、貨品理智陳列室必須遵循優勝劣汰

2、貨品理智陳列室必須以經營利潤為核心

在賣場中所有的經營行為都是圍繞利潤來開展的。獲取利潤是賣場始終追求的目的，也是賣場持續健康發展的保證。貨品是賣場經營利潤獲取的重點，因此圍繞貨品所進行的陳列室就變得尤為重要。首先，要充分利用好賣場的空間資源。賣場的空間資源有限，如何使賣場有限的空間資源發揮它最大的價值呢？

3、貨品理智陳列室必須懂得應時應季應環境

如果將賣場陳列室比喻成形象的人，那么感性陳列室方式則屬于這個人的外表，理智陳列室方式則屬于這個人的內涵。一個人光靠華麗的外表是偽裝不了自我內涵的淺薄，而一個人深厚的內涵，卻能夠使她自內而外煥發迷人的氣質，擁有新的形象。理智陳列室方式就是這樣一種使賣場自身煥發迷人氣質，擁有新形象的好方法。

綜上所述，貨品的理智陳列室方式，不可以簡單的模仿和粗淺的分析，它是建立在大量的與貨品有關的各種信息和數據的基礎上，并圍繞銷售和利潤，對各類配置資源所進行的綜合、分析、判斷得來的。理智陳列室方式更加地貼近消費者的需求，更加地適應賣場的根本利益，也更加地符合賣場科學健康持續發展的內在要求。

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